網絡廣告開始向移動互聯(lián)網領域轉移。樂淘搭車“憤怒的小鳥”和“水果忍者”，這一切都是因為網絡流量增速已經放緩。
日前，樂淘網CEO畢勝透露，已經停止了大量展示類廣告的投放，僅保留了一些搜索廣告的投放。停止投放的原因之一，他解釋說，因為B2C網站的流量已經飽和了。
無論是來自CNNIC的數(shù)字還是騰訊的業(yè)績，都在證實一個問題：中國的網民新增速度在放緩。與這一趨勢相匹配的，就是流量（點擊數(shù)）的增速放緩。但包括團購在內的電商行業(yè)仍在不斷吸納投資，謀求增速，這就必然造成了增長與放緩之間的矛盾。
樂淘解決這一問題的方式與部分同行一致，就是轉向空間更大的移動互聯(lián)網。但他們的切入點目前看來非常獨特：通過手機APP上的游戲切入。
今年6月，樂淘“搞定”了手機游戲中最受歡迎的“憤怒的小鳥”開發(fā)公司，與后者聯(lián)合推出了憤怒的小鳥系列鞋品，并獲得了這一品牌全球的鞋類產品獨家使用權。游戲的高人氣為產品帶來了高知名度。盡管有了充分的備貨，但該系列產品上線一周后就銷售斷貨，三個月來每周的銷售量都在1000多雙。
初試成功后，樂淘又談下了另一款經典手機游戲“水果忍者”的聯(lián)合品牌運營權，即將推出“水果鞋”。據畢勝透露，雙方的合作方式將更進一步，除了聯(lián)合運營鞋類品牌外，水果忍者還將在游戲中內置雙方合作鞋品的廣告，通過這種方式將用戶流量導入到樂淘的手機銷售APP中。
“目前，樂淘手機APP上產生的營業(yè)額，已經達到營業(yè)總額的20%”。畢勝透露。與樂淘類似體驗的，還有京東商城。據京東公布的數(shù)據顯示，京東商城iPhone和Android的手機客戶端下載量已近百萬，日交易額超過200萬元。在桌面互聯(lián)網增速進入瓶頸時，移動互聯(lián)網已經成為越來越多電商企業(yè)的金礦；樂淘憑APP游戲切入，下一個找到獨特進入點的將會是誰？