在不到2年的時間涌現(xiàn)出了14家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，深圳是否有難以承受之重？近日深圳市信息行業(yè)協(xié)會組織《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和管理模式研討會》，向業(yè)界拋出諸多問題和解決之道。

一哄而上，是深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)深圳信息行業(yè)協(xié)會秘書長陳一木介紹，目前深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般涌現(xiàn)，從目前了解到的統(tǒng)計看，已經(jīng)建成的、在建和準備掛牌的互聯(lián)網(wǎng)或者電子商務產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)高達14個。在她看來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的特質決定了它與高科技產(chǎn)業(yè)園有較大的差異，企業(yè)初創(chuàng)時的不穩(wěn)定性、高風險性，從業(yè)者的非專業(yè)性及博彩性也加大了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園運管的難度，一個城市的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設立、定位和管理模式成為業(yè)界高度關注的問題。

“不管是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園還是電子商務產(chǎn)業(yè)園，首先要營造發(fā)展的政策環(huán)境?！鄙虅詹啃畔⒒靖彼鹃L聶林海表示，要按照整體發(fā)展戰(zhàn)略來制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要出臺針對性的配套措施和政策，支持方向和扶持的范圍要明確，要形成有利于園區(qū)發(fā)展的政策環(huán)境，這一點很重要。在政府資金引導的角色上，聶林海認為，中小企業(yè)在前期創(chuàng)業(yè)的時候非常需要資金，在銀行貸款又缺乏抵押，應該在園區(qū)里解決這個問題，提供投融資服務體系，來建立這么一個服務體系，以園區(qū)的信用體系形成園區(qū)企業(yè)投資、融資的良性機制。

不過，來自政府與社會資源的服務配套卻讓業(yè)界詬病頗多。“基礎設施非常重要，特別是園區(qū)里面的寬帶鋪設，光纖應該到每個企業(yè)辦公室，才能滿足需要，這都是政府要做的事情?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士舉例稱，韓國在這方面非常注意，深圳現(xiàn)在平均網(wǎng)速大概是100.9K，現(xiàn)在韓國達到34M，實際上是我們的340倍，這對我們下一步互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個非常大的瓶頸。畢竟電子商務企業(yè)必須有這些支撐的服務企業(yè)配套才能形成較為完備的支撐服務體系。如果光是把房子租給你，這些企業(yè)進來以后，服務企業(yè)沒進來，有很多事情很不方便，很難長期駐扎這里。

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天使投資幾乎空白？深圳互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境頻遭質問

作為“當事人”，深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界企業(yè)人士對于大環(huán)境的構建也頗有看法。深圳走秀網(wǎng)副總裁鐘琳覺得，深圳有它的特殊性，空間不夠。但是，電子商務做B2C確實需要很大的空間，而一般的園區(qū)很難能夠做到，像他們這樣的企業(yè)做園區(qū)光是進去辦公至少1萬平方米以上，倉庫還要另外去找。

“電子商務嚴格講并沒有太多新的技術，并不是需要孵化的，它是一種商業(yè)模式，這種商業(yè)模式要提前考慮好能不能成功的，不像技術發(fā)明創(chuàng)造能不能成先給你點錢試一試?！彼蛘ㄑ哉J為，“如果一個企業(yè)靠那點補貼、房租，一年給他幾十萬、幾百萬就能成的，我覺得不大可能。你要看他自己投了多少，他投得越大，就說明他自己有信心，他自己認為能成功，這種概率就比較高。政府不妨跟著，你投1000萬我給你100萬，你投1個億我給你1000萬。”

深圳徽劍科技有限公司董事長徽劍則認為，放眼看全世界，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和風險投資是非常相關的，現(xiàn)在深圳包括招商投資、ID G甚至創(chuàng)新投，在互聯(lián)網(wǎng)方面的投資極少，特別是天使投資基本上是一片空白。成功的互聯(lián)網(wǎng)公司沒有一家離得開風險投資，這一塊恰好是深圳最薄弱的。

人才的缺失也讓深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)耿耿于懷。動網(wǎng)創(chuàng)新科技(深圳)有限公司總經(jīng)理蔡其南坦言，“我不知道別人對人才的定義是什么？我認為能夠讓我培養(yǎng)出來的才叫人才，別的公司干了幾年的我反而不放心，我喜歡培養(yǎng)自己的人才?！辈唐淠蠈τ凇爸粫趧e人的人才，不會自己培養(yǎng)”的深圳現(xiàn)象不予茍同。在他看來，產(chǎn)業(yè)園提供了人才服務業(yè)是治標不治本，因為企業(yè)需要什么樣的人才你自己都不懂得去識別，只懂得挖別人的那沒什么用的。

不過，還有業(yè)內(nèi)提出憂慮：深圳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛在內(nèi)地設辦事處、研發(fā)中心，表面上在深圳，實際上已經(jīng)內(nèi)遷化，這是危險的信號。