Twitter CEO迪克·科斯特洛近日承認，Twitter公司缺少一個清晰的長遠目標.科斯特洛在回答英國媒體提問時說，“我目前正致力于明確這一目標。我現(xiàn)在試圖明確Twitter的長期宗旨。我們將在不久之后進一步明確這一目標?！?p>

　　此前，科斯特洛接替Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)成為新任CEO。威廉姆斯依然留在Twitter，主要專注于產(chǎn)品開發(fā)方面。科斯特洛從首席運營官到首席執(zhí)行官的轉(zhuǎn)變被外界視為Twitter重新定位的標志，Twitter開始注重盈利，并向全世界拓展。

　　Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁杰克·多爾西(Jack Dorsey)補充道，由于在過去4年中，Twitter的眾多功用由用戶所界定，因此很難對Twitter的功能與宗旨進行界定。“如果不能弄清楚用戶對Twitter的影響，那么我們將很難對Twitter的長遠目標做出界定。Twitter用戶創(chuàng)造了太多的功能，如使用#作為共同話題的標志等。”

　　“Twitter將繼續(xù)做用戶的傾聽者。Twitter的很多改變都有賴于用戶，但同時Twitter也有自己的側(cè)重點?！?/p>

　　科斯特洛表示，隨著Twitter在全世界開始拓展，公司要警惕切勿失去自己獨特的文化。

　　“目前我的主要任務(wù)就是確保Twitter保持科技創(chuàng)業(yè)公司的文化。我們已經(jīng)走過了公司每個人都相互知道名字的時期。我們現(xiàn)在擁有325個員工，并且還在不斷地增長。在開設(shè)新辦公室的同時，必須確保我們?nèi)匀荒軌蛞耘c過去相同的創(chuàng)新步伐前進，同時避免增加不必要的官僚層級?！?/p>

　　除了明確Twitter的長期計劃以外，科斯特洛的任務(wù)還包括確保Twitter能夠順利擴展至全球。

　　“我們面臨著技術(shù)上的規(guī)模挑戰(zhàn)，因為我們必須確保用戶一直擁有良好的體驗。目前我們所有的數(shù)據(jù)中心都在美國，但隨著日本等國家用戶的迅猛增長，我們需要開始考慮何時在其他地方新建數(shù)據(jù)中心?！?/p>

　　科斯特洛證實，英國和日本將成為Twitter國際化拓展的重點。

　　“英國和日本用戶的使用和參與度都特別高，我們將重點向這兩個地區(qū)擴展?！?/p>

　　我們與Digital Garage在東京建立了合資公司，這就是我們國際化的模式。

　　今年4月，Twitter推出了廣告產(chǎn)品中的“promoted suite”，首次嘗試對產(chǎn)品進行商業(yè)化?？扑固芈灞硎?，項目最初幾個月進展順利，正在研究通過推廣微博的方式將廣告本地化。
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